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中港通体系2025半年度总结大会圆满举行!
发布时间:2025-08-25浏览次数:235次
7月12日,中港通体系召开2025年中总结会议。公司全体员工齐聚一堂,全面复盘上半年工作成效,深度研判当前市场变局,
系统部署下半年重点任务与创新路径,为全年目标的高质量达成凝聚共识、汇聚动能。
#01战略引领与展望
会议伊始,中港通集团董事长王洪启发表重要致辞,为大会确立了务实进取的总基调。同时对下半年的工作提出了明确要求,强调要以创新思维和务实行动推动公司发展。
希望每一位员工都要树立客户思维和市场思维,始终将客户需求放在首位,以市场为导向,精准把握市场脉搏。
中港通拥有25年强大的供应链优势,这是我们的核心竞争力,品牌+模式+服务是我们持续发展的坚实基石,
让我们携手共进,以客户为中心,以市场为引领,共同书写中港通未来篇章!
#02深度复盘与交流
随后,中港通体系与青发中港体系各总经理依次进行 2025 上半年工作情况及下半年工作计划汇报。汇报全面展示了各板块上半年在业务拓展、运营管理等方面取得的显著进展与突出贡献,同时深入剖析了存在的问题与不足。
各公司紧密围绕集团总目标,将年度目标细化分解为具体可执行的任务,通过群策群力,全力攻克各个板块运营及交付过程中的重点、难点问题,为协同发展奠定坚实基础。
#03施策明路促发展
跟随公司战略目标,事业部代表展开了展开全面而深入的汇报。他们系统梳理上半年业务经营成果,洞察当前面临的市场竞争与内部管理挑战,并据此制定下半年工作规划。
通过对市场趋势的研判和资源的合理配置,各事业部明确了业务拓展方向与创新举措,为体系整体发展提供有力支撑。
#04以始为终,砥砺前行
在会议尾声,中港通集团总经理王腾纬对上半年整体运营情况进行系统总结,并为下半年工作明确清晰路径,提出具体要求。他强调,要始终坚守 “以客户为中心” 的核心准则,
WIWO策略精准落地,秉持“善始善终的工作思维”强化跨部门高度协同,践行 “你好我好的双赢思路”;持续推进数字化转型与管理体系流程标准化建设。
同时,明确下半年“聚焦专业,强化协同,科技赋能”以优质服务巩固客户信赖;加强人才队伍建设,引导全员主动拥抱市场变化,深耕新知识与新技术学习,提升公司整体竞争力。
2025征程过半,未来,中港通将继续秉承“千方百计服务客户,助力企业发展”的服务宗旨,朝着年度目标做到难中求进、稳中求进。
我们坚信,全体中港人定当踔厉奋发,勇毅前行,以更加昂扬的精神状态和奋斗姿态,继续谱写中港通2025的高质量发展新篇章。